2026 年 11 月 5 日至 10 日，第九届中国国际进口博览会在上海国家会展中心举办。集团亮相 2.2 馆服务贸易展区 C1-02 展位，在持续展示绿色航运、ESG 实践成果的基础上，全新加码低空经济板块，向海内外客商呈现多元布局、绿色协同的发展图景。

作为以进口为主题的国家级展会，进博会已成为全球企业共享中国市场机遇、对接产业链上下游的重要平台。服务贸易展区聚焦航运物流、供应链服务、检验检测等领域，是观察全球服务贸易新趋势的窗口。对集团而言，连续多年赴约的意义并不止于品牌露出：六天会期里，展台是成果的陈列窗口，更是与客户、合作伙伴、行业主管部门面对面沟通的固定场域。今年，集团没有停留在复述既有成绩，而是把展台当作一次产业结构调整的公开答卷 —— 绿色航运回答 “存量如何更绿”，ESG 回答 “企业如何更稳”，低空经济回答 “增量从哪里来”。三条线索并置，构成了本届展台的基本叙事。

绿色航运是集团投入最集中、积累最深厚的方向。减排压力来自两端：一端是国际海事组织对船舶能效与温室气体排放的持续收紧，另一端是货主对低碳运输服务日益明确的要求。压力落到企业身上，就是一道必须作答的题：如何在保证效率与成本可控的前提下，把排放实实在在地降下来。集团的路径不是单点改造，而是覆盖 “船 — 港 — 货” 全链条的系统工程。在船舶侧，推进船队更新与能效管理，通过航速优化、污底清理、工况精细调控压降单位周转量的能耗与排放；在港口侧，提高岸电使用比例，配合码头作业效率提升缩短船舶在港停留时间；在航线侧，以数字化手段对航段、载重与船型进行动态匹配，减少无效航程。三者叠加，减排才不是纸面数字，而是可测量、可复核的运营结果 —— 展台上呈现的，正是这套从指标到动作的完整链路。

减排成果要经得起检验，还需走出企业内部。集团与主要货主就低碳运输方案建立常态化对接，把单位集装箱的碳排放数据纳入服务交付内容，并引入第三方核验关键指标，使绿色运力从 “企业自述” 变为 “客户可查”。可核查的低碳运输记录，既是议价筹码，也是货主完成供应链披露所需的凭证。

如果说绿色航运解决的是 “业务怎么更低碳”，ESG 解决的则是 “企业怎么更稳健”。近年 ESG 评价体系不断收紧，披露要求从 “讲故事” 转向 “看数据”，监管机构、金融机构与客户对企业的问询越来越具体：碳排放核算边界是否清晰，供应链上的环境与社会风险如何识别，治理结构能否支撑长期决策。集团把 ESG 从合规披露推进到经营内嵌，重点做三件事：建立统一的数据口径，让各业务板块的能耗、排放、安全绩效可汇总、可比对；把环境与社会风险的识别嵌入项目立项与供应商准入环节，前移到决策前端；以董事会层面的专门机制承接可持续发展议题，使目标设定、资源投入与考核问责形成闭环。对跨板块经营的企业而言，ESG 不是附加题，而是把不同业务统一到同一套价值坐标上的黏合剂。

指标能否落地，取决于是否传导至一线。集团把船队与码头的安全绩效、能耗强度纳入经营单元月度考核，定期复盘偏差、调整资源投放，使目标不至于只停留在年度报告的一页纸上。

本届展台最受关注的变化，是低空经济板块的首次系统亮相。低空经济已被列为国家战略性新兴产业，随着空域管理改革推进、运行规则逐步完善，其在物流配送、应急保障、巡检测绘、临港转运等场景的应用正从试点走向常态。集团切入这一领域并非追逐风口，而是自身能力的自然延伸：海运与低空本质都是 “运载”，都依赖对航路、时刻、载具与安全边界的精细管理；长期积累的场站资源、能源补给网络与安全管理体系，可为低空运行提供地面支撑；既有人才与合规经验，也能迁移到适航与运行风险评估等环节。展台上，集团围绕 “海空联动” 呈现布局：以港口、园区和岛屿为节点，构建短途转运与末端配送的接驳网络；以岸电、充换电设施为基础，探索低空载具的能源补给方案；以统一的安全应急体系，覆盖海上与低空两类运行场景。这些方向尚在推进之中，但路径已经清晰。

低空经济的瓶颈并不只在飞行器本身，更在于地面保障、空域协同与运行安全，而这恰是航运企业相对熟悉的部分。集团正就起降点选址、航线申报流程与应急处置预案与相关方对接，把海上运行积累的规则意识移植到低空场景 —— 先解决 “能不能安全地飞”，再讨论 “飞得是否经济”。

把三个板块放在同一张版图上，协同关系便显现出来。绿色航运提供稳定的现金流与产业信誉，ESG 提供统一的价值坐标与治理框架，低空经济提供面向未来的增量空间。三者共享同一套能源、场站、数据与安全管理底座，这正是 “绿色协同” 的实际含义：不是把业务简单并列，而是让新板块站在既有能力之上生长，让既有业务因新板块加入而获得效率改善。

进博会是观察的窗口，也是连接的起点。对参展企业而言，进博会的价值往往在闭幕后缓慢释放：一次演示，可能演化成半年后的一条航线、一个起降点或一份联合方案。六天会期结束，展台撤去，真正留下来的是与合作方达成的意向、与客户建立的联系，以及外界对一个产业集团转型方向的判断。面向 “十五五”，集团将继续以绿色为底色，以航运为根基，以低空为增量，在多元布局中守住协同这条主线，把每一次展示都转化为可交付的能力。